Лучшие руководители женщин не могут быть мужчинами, вот почему?

Могут ли лучшие руководители женщин быть мужчинами? Один из них на этой неделе предложил именно это.

Из списка 50 топ-менеджеров для женщин, составленных по месту работы. Сравнительно, только четыре были женщинами: Джули Свит, «Дженерал Моторс» Мэри Т. Барра, Мэрилин А. Хьюсон, Локхид Мартин и Эйми Зупон, но ни одна из них не управлялась взломать первую десятку.

Данные были объединены из анонимных ответов опроса среди женщин-сотрудников крупнейших американских компаний (более 500 человек) с 23 марта 2017 года и 23 марта 2018 года. Оценки были основаны на анекдотических данных, чтобы убедиться, что основное внимание осталось на чем сама компания, в то время как минимум 50 женщин-сотрудников должны были принять участие в учениях для получения квалификации генерального директора.

Так это действительно возможно?

Во-первых, позвольте мне начать с признания того факта, что мужчины, представленные в этом списке, по существу и полностью выполняют свою работу. Предположительно, учитывая отзывы, их рабочая сила ценит стиль лидерства и, по крайней мере, частично поддерживается.

Но, щели в этом анализе слишком трудно игнорировать и, откровенно говоря, немного трудно держать прямое лицо, когда я сижу за своим столом, пишу это.

Во-первых, сравнимые факторы, связанные с общеорганизационными политиками, такими как отпуск по уходу за ребенком, гибкая работа, лидерские пути и программы наставничества, не рассматривались, поскольку они больше касались того, как женщины относятся к общей компании, а не только к своему лидеру.

Приходи еще?

Мне, должно быть, что-то здесь не хватает, но, конечно же, между компанией и лидером, который руководит указанной компанией, существует совпадение. Без лидера, формирующего компанию, разве компания не является неодушевленным объектом?

Твердая политика компании отражает лидера, ответственного за это; они отражают понимание лидером проблем, стоящих перед их командой, и их готовность к созданию значимых изменений.

Трудно признать, что такая критическая мера успеха лидерства может быть полностью исключена из этой оценки. Без этого этот список становится чуть больше, чем конкурс популярности, и даже не очень правдоподобный.

Кто скажет, что перечисленные руководители не убеждали, не давали взятки или не принуждали своих сотрудников к завершению опроса? Назовите меня циничным, но я думаю, что это действительное рассмотрение.

Даже ставя произвольность этого в одну сторону, самая большая проблема с этим опросом заключается в том, что он полностью игнорирует представление о том, что женщины «должны видеть изменения, к которым они стремятся быть».

Лучшие руководители женщин должны включать женщин, период. Но реальность заключается в том, что женщин-руководителей трудно найти в крупнейших организациях мира. В 2018 году только 24 женщины возглавляют компании из списка Fortune 500, несмотря на то, что составляют 50,9% населения США.

В Австралии ситуация довольно мрачная. По данным Австралийского института директоров компаний, женщины составляют лишь 26,7% директоров ASX 200, а пять плат в ASX 200 все еще существуют без какой-либо женской представленности. Процент женщин-руководителей компаний колеблется около 5%.

Но женщины в смеси, безусловно, влияют. Возьмите, к примеру, Кэтрин Танну, управляющий директор EnergyAustralia, который в этом году заявил, что в течение 24 часов она прекратит гендерный разрыв в оплате труда компании. Она сделала это, и 350 женщин в компании были соответственно компенсированы.

Или посмотрим на Medibank, который, с женщиной-председателем Элизабет Александер, стала лучшей компанией для семей на этой неделе, удалив титулы «первичных» и «вторичных опекунов», давая всем сотрудникам — мамам и папам — 14 недель оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком в течение двух лет после рождения их ребенка.

Это жесткие обязательства, но в конечном итоге они являются следствием признания и понимания уникальных проблем, с которыми сталкиваются женщины-работницы.

Когда я думаю о идее лучших женщин-лидеров (для меня, как женщины), мой разум мгновенно вызывает в воображении образы Малалы и Мишель, Маргариты и Индиры, Хиллари и Джулии. Я не могу полностью согласиться с их стилем или идеологиями, но это женщины, на которые я смотрю, потому что именно они сумели подняться на вершину вверх.

Это верно для женщин в любой рабочей силе в любой стране. Нам могут нравиться наши мужские боссы, мы можем найти их приветливыми и харизматичными; мы можем даже найти их влиятельными и активными в вопросах, которые для нас что-то значат. Они могут быть хорошими лидерами.

Но они никогда не поймут наше положение. Вот почему, по крайней мере, половина лучших руководителей женщин,
должны быть самими женщинами.

Источник: https://womensagenda.com.au/business/the-best-ceos-for-women-cant-all-be-men-heres-why/

Переведено: http://bdrink.ru